Murska Sobota, 18. marec 2010 – Svet zavoda Splošne bolnišnice Murska Sobota je včeraj pozno popoldne sprejel poslovanje bolnišnice v preteklem letu in finančni načrt za leto 2010. Bolnišnica je v preteklem letu poslovala pozitivno. Po predvidevanjih se bodo neugodne finančne razmere v zdravstvu nadaljevale tudi v letu 2010, zato bo v bolnišnici potrebno poiskati dodatne notranje rezerve. Ključni problem so stroški plač, ki so, po prevedbi v letu 2008, zelo narasli. V letošnjem letu bo bolnišnica najela kredit za nakup magnetne resonance in aparata za nagiografske preiskave.

Vodstvo murskosoboške bolnišnice je na včerajšnji seji sveta zavoda predstavilo poslovanje bolnišnice v letu 2009 in finančni načrt za leto 2010. Bolnišnica je v preteklem letu poslovala pozitivno. Presežki prihodkov nad odhodki znašajo 140.343,00 evrov. Celotni prihodki v preteklem letu so znašali 42.918.599,00 evrov, celotni odhodki 42.778.256,00 evrov. »V letu 2009 smo varčevali na praktično vseh področjih, veliko smo prihranili, nekaj pa smo dobili povrnjeno preko pozitivnega sklepa arbitraže s povečanjem programa in tako leto zaključili v pozitivnih številkah. Večino zastavljenih ciljev v letu 2009 smo tudi uresničili. Ugotavljamo, da se finančne razmere v zdravstvu ne izboljšujejo in da bo v letu 2010 potrebno poiskati še dodatne notranje rezerve«,« je o poslovanju in financiranju bolnišnice povedal njen direktor Bojan Korošec, dr.med.spec.. Notranje rezerve bolnišnice v manjšem obsegu še obstajajo, vendar to nabrž ne bo dovolj za uspešno poslovanje. Ključni problem so stroški plač, ki so po prevedbi izjemno narasli in predstavljajo že kar 62 odstotkov vseh odhodkov.

Ključne aktivnosti v letu 2010 bodo tako usmerili v iskanje notranjih rezerv, predvsem na področju nabave materiala in storitev s pomočjo zakona o javnem naročanju. Spremembe organizacije dela na oddelkih oziroma deloviščih, ki vključuje prevetritev dežurne službe z delom v turnosih za diplomirane medicinske sestre in prehod iz 16 urnega dežurstva na 8 urno. Planira se tudi zmanjšanje števila zaposlenih s pomočjo odhoda v upokojitev in njihovo nadomeščanje le v nujnih primerih. Ena od prioritet bo skrb za realizacijo dogovorjenega programa v višini sto, do največ sto dva, odstotka. Z uvedbo računalniškega sistema spremljanja porabe zdravil po pacientih, pa želijo dodatno prihraniti na področju zdravil. Na področju dela, torej izvajanja zdravstvenih storitev, pa bodo v letu 2010 delali predvsem na uvedbi celovitega sistema kakovosti s poudarkom na izdelavi kliničnih poti. Cilji bodo usmerjeni v dvig kakovostne obravnave pacientov, izboljšanje organizacijske kulture in razvoja stroke. Za večjo varnost pacientov bodo uvedli varnostne vizite, povečali bodo enodnevno bolnišnično obravnavo na račun akutne bolnišnične obravnave in krajših ležalnih dob. V skladu z razpoložljivim kadrom bodo skrajševali čakalne dobe. Velik poudarek bo, med drugim, tudi na tesnem sodelovanju s primarnim nivojem zdravljenja, da bo manj nepotrebnih napotitev zdravljenja v bolnišnico.

Bolnišnica se spopada s problemom dotrajane medicinske opreme, še posebej na oddelku radiologije, kjer se je z nabavo nove opreme odlašalo zadnjih nekaj let. Zato bodo v letu 2010 vložili v ta oddelek 2.658.000,00 evrov za nakup razne medicinske opreme (nakup dveh rentgenov za skelet in pljuča). Ker v bolnišnici nujno potrebujejo aparat za magnetno resonanco in C-lok za angiografske preiskave, načrtujejo najem dolgoročnega kredita v skupni višini 1.200.000,00 evrov, pri čemer bo 900.000,00 evrov namenjenih nakupu MG-ja, 300.000,00 evrov pa C-loka - aparata za angiografske preiskave.